Calle Chamaya 175 con Av. La Mar 2301 3er Piso al costado del Banco de trabajo.Ref. A la Espalda de Plaza San Miguel.

04 de Octubre de 2008

Contribuir con la formación de recursos humanos calificados para apoyar en los continuos cambios organizacionales, diseñando e implementando software alineados a los requerimientos de los procesos de negocios y a la arquitectura de la tecnología de la información y de las telecomunicaciones.

Titulados y Bachilleres.

05 meses y clases presénciales

Sábados 14.00hrs. a 20.00hrs

12 créditos / 168 horas académicas

Srta. Angie Flores
Av. Tupac Amaru 210, Puerta 5, Lima 25 (Rímac)
Teléfonos: 381-3870 / 481-1070 Anexo: 409
E-mail: pgfiis@uni.edu.pe, pgfiis@gmail.com.
www.postgrado.fiis.uni.edu.pe,
http://postgrado.uni.edu.pe/fiis

La inversión de la Diplomatura asciende a S/. 2,800.00 (Dos mil ochocientos nuevos soles), pagados de la siguiente manera: S/.600.00 (Seiscientos nuevos soles) al inicio y cuatro cuotas mensuales de S/. 550.00 (Quinientos cincuenta nuevos soles).
El 10% de Dscto a partir de la segunda cuota a los participantes que pertenecen al Colegio de Ingenieros del Perú; presentando su constancia de habilidad.

Colegio de Ingenieros Apurímac

12 de Octubre de 2008

Desarrollar la iniciativa y capacidad para tomar decisiones, en situaciones normales o de riesgo, y lograr que los egresados de la maestría asuman permanentemente nuevos desafíos en el sector público y privado

Economistas, Contadores, Ingenieros, Docentes Administradores, Funcionarios, Ejecutivos, entre otros.

Viernes 6:00 pm. a 10:00 pm
Sábados 8:00 am. a 1:00 pm y 3:00 pm a 8:00 pm
Domingos 8:00 am. a 1:00 pm

04 semestres académicos

Facultad de Administración - Cusco
Telf.: 084-245140
Coordinador de la Maestría: Dr. Roger Venero Givaja
Página Web: http://www.postgrado.fiis.uni.edu.pe
E-mail: pgfiis@uni.edu.pe, pgfiis@gmail.com

Inscripción por derecho de postulación S/. 250.00
Matricula. S/. 200
Derechos Por asignatura S/. 250
E-mail: rovegi7@hotmail.com

Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Arte

29 de Noviembre de 2008

Venta Compendio de Lecturas : hasta el 19 de Nov. 2008
Maestría : S/. 25.00
Especialidad : S/. 25.00

Charla Informativa : Miércoles 19 de Noviembre 2008 7pm.
Examen Selectivo Admisión : Sáb. 29 de Noviembre 2008 10am.

Resultados ESAD : Martes 02 de Diciembre 2008
Pago Carpeta de Admisión : 02 y 03 de Diciembre 2008
Entrevista Personal : Miércoles 03 de Diciembre 2008 6pm
Resultados de Admisión : Jueves 04 de Diciembre 2008 7pm

Pago Examen de Admisión : del 04 al 06 de Diciembre 2008
Matricula : 04 al 13 de Diciembre 2008

Inicio de clases : 06 de abril 2009

Maestrias
+ Arquitectura - Vivienda
+ Conervacion del Patrimonio Edificado
+ Planificación y Gestión Urbano - Regional
+ Arquitectura, Historia, Teoría y Crítica
+ Renovación Urbana

Segunda Especialidad
+ Planifacación y Gestión Ambiental

D. Jr. General Federico Recavarren 542, Miraflores, Lima 18.
T. 242-9720 telefax: 444-9715
E. spfaua@uni.edu.pe spfaua@yahoo.com
W. www.posgrado.arquitectura.edu.pe

Carpeta de Admisión :S/. 160.00
Examen de Admisión :S/. 600.00
Matrícula Maestría (por ciclo) :S/. 525.00
Matrícula 2da. Especialización ( 2 módulos) :S/. 420.00
Créditos Maestrías (1 de 24 cuotas) :S/. 623.44
Créditos 2da. Especialización (1 de 12 Cuotas) :S/. 623.44
Otros Servicios (compendio de Lectura) :S/. 25.00

Descuento del 10% a los que se inscriban a esta modalidad hasta el 31 de Octubre 2008
Descuento del 5% a los que se inscriban a esta modalidad del 01 al 13 de Noviembre 2008

Centro de Desarrollo Industrial. Sociedad Nacional de Industria

23 de Agosto de 2008

Perfeccionar profesionalmente a responsables de producción con el fin de mejorar la productividad de las empresas mediante un conjunto de herramientas de gestión que les permita:

• Analizar la situación actual de la gestión productiva de las empresas, y detectar puntos débiles en dichas áreas.


• Desarrollar proyectos de mejora de la gestión productiva a fin de alcanzar una mayor producción, disminuir los costos de fabricación y/o mejorar la calidad de los productos, con la debida consideración del medio ambiente.


• Elevar la productividad de la industria peruana.

Sábados, 08:30 – 18:30

TALLER 1: Introducción a la administración de Empresas

Cap. 1: Introducción al tema
Cap. 2: El funcionamiento de la organización empresarial
Cap. 3: El administrador
Cap. 4: La función de planificación
Cap. 5: La función de organización
Cap. 6: La función de dirección
Cap. 7: La función de conducción operativa
Cap. 8: El jefe de producción y las funciones administrativas.
Cap. 9: Actividades básicas de la administración de la producción.


TALLER 2: Organización de la Estructura Empresarial

Cap. 1: Introducción al tema
Cap. 2: Bases de la organización de la estructura empresarial.
Cap. 3: La organización formal.
Cap. 4: Técnicas de representación gráfica.
Cap. 5: La organización informal.
Cap. 6: Dirección de los recursos humanos.


TALLER 3: Organización de los Procesos.

Cap. 1: Introducción al tema.
Cap. 2: Factores que influyen en la organización de los procesos.
Cap. 3: Modelos de organización del proceso de producción.
Cap. 4: Análisis de procesos.
Cap. 5: Influencias del almacenamiento sobre la organización de los procesos.
Cap. 6: Posibilidades de combinar los modelos

Taller II: Taller practico de aplicación metodológica de un Estudio de Impacto Ambiental.


TALLER 4: Planificación de la Producción

Cap. 1: Introducción al tema.
Cap. 2: Bases de la planificación de la producción.
Cap. 3: Como realizar la planificación.
Cap. 4: Actividades parciales de la planificación de la producción.
Cap. 5: Resultados de la planificación de la producción.
Cap. 6: Pronóstico de ventas.
Cap. 7: Aplicación del procesamiento electrónico de datos en la planificación de la producción.


TALLER 5: Conduccion Operativa de la Producción.

Cap. 1: Introducción al tema.
Cap. 2: Fundamentos de la conducción operativa de la producción.
Cap. 3: Elaboración, estudio y administración del pedido.
Cap. 4: Averiguación de los recursos requeridos.
Cap. 5: Estipulación de plazos.
Cap. 6: Autorización de la ejecución del pedido.
Cap. 7: Medidas para preparar la conducción operativa del taller.
Cap. 8: Cómo verificar y asegurar la ejecución de la condición operativa del taller.
Cap. 9: Aplicación del procesamiento electrónico de datos en la conducción operativa de la producción.


TALLER 6: Tecnica de Planificación por Redes.

Cap. 1: Introducción al tema.
Cap. 2: Conceptos básicos de la técnica de planificación por redes.
Cap. 3: Estructuración del Proyecto.
Cap. 4: Elaboración del cronograma.
Cap. 5: Condensación, pormenorización y fraccionamiento de los planes reticulares.
Cap. 6: Planificación de los recursos con la técnica de planificación por redes.
Cap. 7: Utilización de la técnica de planificación por redes en la conducción operativa del proyecto.
Cap. 8: Técnica de planificación por redes y utilización del procesamiento electrónico de datos.


TALLER 7: Economía de Materiales.

Cap. 1: Introducción al tema.
Cap. 2: Fundamentos de la economía de materiales.
Cap. 3: Economía de materiales según los pedidos (conducción operativa de los materiales).
Cap. 4: Economía de materiales a largo plazo (planificación del material)
Cap. 5: Empleo del procesamiento electrónico de datos en la economía de materiales.

Tareas Generales
Bibliografía
Indice Analítico
Después ejemplos de casos concretos


TALLER 8: Aseguramiento de la Calidad

Cap. 1: Introducción al tema
Cap. 2: Administración del aseguramiento de la calidad
Cap. 3: Ciclo de aseguramiento de la calidad
Cap. 4: Estipulación del alcance de las pruebas al hacer su planificación
Cap. 5: Control estadístico de procesos
Cap. 6: Otras funciones del aseguramiento de la calidad

Tareas Generales
Bibliografía
Indice Analítico
Después ejemplos de casos concretos


TALLER 9: Mantenimiento

Cap. 1: Introducción al tema
Cap. 2: Medidas de mantenimiento: generalidades y terminología
Cap. 3: Organización del área de mantenimiento
Cap. 4: Documentación y evaluación de los datos de mantenimiento
Cap. 5: Mejoramiento y compra de recursos físicos
Cap. 6: Actividades principales del mantenimiento productivo total - TPM
Cap. 7: El PED en mantenimiento

Tareas Generales
Bibliografía
Indice Analítico
Después ejemplos de casos concretos


TALLER 10: Gestion Humana

Cap. 1: Introducción al tema
Cap. 2: Planificación y conducción operativa de las actividades humanas
Cap. 3: Integración
Cap. 4: Desarrollo
Cap. 5: Dirección
Cap. 6: Compensación y sistema de incentivos

Tareas Generales
Bibliografía
Indice Analítico


TALLER 11: Calculo de Costos e Inversiones

Cap. 1: Introducción al tema
Cap. 2: Fundamentos y conceptos básicos del cálculo de costos
Cap. 3: Cálculo Integral de Costos
Cap. 4: Cálculo parcial de Costos
Cap. 5: Planificación y control de costos
Cap. 6: Aplicación de los resultados del cálculo de costos
Cap. 7: Cálculo de inversiones
Cap. 8: Aplicación del procesamiento electrónico de datos en el calculo de costos e inversiones

Tareas Generales
Bibliografía
Indice Analítico
Después ejemplos de casos concretos


TALLER 12: Gestión Ambiental en la Industria

Cap. 1: Introducción al tema.
Cap. 2: Principios de organización para la gestión ambiental en la industria.
Cap. 3: La contaminación ambiental por la industria.
Cap. 4: Mejoramiento continuo de la calidad ambiental.
Cap. 5: Higiene Industrial.
Cap. 6: Prevención de accidentes en la industria.
Cap. 7: Nociones básicas de química.

Apéndice
Tareas Generales
Bibliografía
Indice Analítico
Después ejemplos de casos concretos


TALLER 13: Planificacion de la Planta

Cap. 1: Introducción al tema.
Cap. 2: Datos básicos requeridos para la planificación de la planta.
Cap. 3: Las distintas etapas de la planificación.
Cap. 4: Las distintas áreas de la planificación.
Cap. 5: Empleo del procesamiento electrónico de datos en la planificación de planta.

Tareas Generales
Bibliografía
Indice Analítico
Después ejemplos de casos concretos


TALLER 14: Sistemas De Informacion Empresarial I Registro de los Datos de una Empresa.

Cap. 1: Introducción al tema.
Cap. 2: Averiguación de la necesidad de disponer de informaciones.
Cap. 3: Principales formas de transmitir informaciones.
Cap. 4: Elaboración de planes de flujo de informaciones.
Cap. 5: Registro de los datos de una empresa.
Cap. 6: Estandarización.
Cap. 7: Aplicación del procesamiento electrónico de datos a la planificación y conducción operativa de la producción.
Cap. 8: Aplicaciones del procesamiento electrónico de datos al sector técnico.
Cap. 9: Aplicaciones integradas del procesamiento electrónico de datos.

TALLER 12: Gestión Ambiental en la Industria

Cap. 1: Introducción al tema.
Cap. 2: Generalidades sobre los procesos de la reorganización.
Cap. 3: Fundamentos de tipo organizativo.
Cap. 4: Fase 1: Preparar la planificación.
Cap. 5: Fase 2: Planificar los proyectos de reorganización.
Cap. 6: Fase 3: Planificar la implementación de la nueva organización.
Cap. 7: Fase 4: Implementar la nueva organización.
Cap. 8: Fase 5: Controlar el logro de objetivos.

Sra. Clariza Ramos Ardiles.
Telf.: 215-8888 Anexo: 141 - 306, Fax: 215-8877.
diplomado@cdi.org.pecramos@sni.org.pe

Pago al Contado: S/ 8,900.00 incluido IGV
Pago en Cuotas: Cuota Inicial: S/. 4,450.00 y hasta 8 cuotas
Ingenieros Colegios 6% de Dscto.

Nota: Los pagos pueden ser efectuados vía banco:
Cta. Soles Bco. Scotiabank : 053-8789045
Cta. Soles Bco. de Crédito: 191-0819660-0-93

Enviar el voucher de depósito al fax: 215-8877

Universidad Nacional de Ingenieria Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas Sección de PosGrado – SPG–FIIS

06 de Setiembre de 2008

Contribuir a la formación de profesionales calificados para liderar procesos de cambios en la gestión universitaria así como en los procesos de autoevaluación y acreditación de entidades educativas universitarias.

Titulados y Bachilleres.

05 meses y clases presénciales

Sábados 08:00 a 14:00 horas

12 créditos / 168 horas académicas

Srta. Angie Flores.
Av. Tupac Amaru 210, Puerta 5, Lima 25 (Rímac)
Teléfonos: 381-3870 / 481-1070 Anexo: 409.
E-mail: pgfiis@uni.edu.pe, pgfiis@gmail.com.
www.postgrado.fiis.uni.edu.pe,
http://postgrado.uni.edu.pe/fiis

La inversión de la Diplomatura asciende a S/. 2,800.00 (Dos mil ochocientos nuevos soles), pagados de la siguiente manera: S/.600.00 (Seiscientos nuevos soles) al inicio y cuatro cuotas mensuales de S/. 550.00 (Quinientos cincuenta nuevos soles).
El 10% de Dscto a partir de la segunda cuota a los participantes que pertenecen al Colegio de Ingenieros del Perú; presentando su constancia de habilidad.

Colegio de Ingenieros del Perú Consejo Departamental Apurímac

12 de Setiembre de 2008

Brindar al participante las herramientas necesarias para conocer la racionalidad y configuración de las normas que establecen los procedimientos necesarios que toda entidad pública debe aplicar como paso previo a una contratación oportuna con la calidad solicitada y a precios o costos adecuados, y; a su vez otorgar al participante las herramientas necesarias para el ejercicio de sus actividades empresariales en la contratación gubernamental dentro del marco de la legalidad y transparencia en la Contratación Pública.

2 meses

9:00 am a 1:00pm y 3:00 pm a 7:00 pm

Principios Generales y Plan Anual De Contrataciones –PAAC.
Registro de Proveedores Requisitos Del Proceso- Seace
Expediente Administrativo
Tipos de Procesos de Selección.
Comites Especiales de Procesos y Bases Generales.
Compras Corporativas.
Convenio Marco de Precios.
Subasta Inversa.
Subasta Inversa Electronica.
Procedimientos de Evaluacion y Calificacion.
Suscripcion del Contrato- Ejecucion Contractual
Normas Especiales para Ejecucion de Obras.
Solucion de Controversias e Impugnaciones
Sanciones

Colegio de Ingenieros del Perú Consejo Departamental Apurímac Jr. Puno esquina jr. Huancavelica tel. 322819 – 983615693
www.cip.org.pe – cipapurimaci@hotmail.com

La inversión de la Diplomatura asciende a S/. 450.00 (Cuatrocientos cincuenta nuevos soles), pagados de la siguiente manera: matricula S/.50.00 (Cincuenta nuevos soles) al inicio y cuatro sesiones de S/. 100.00 (Cien nuevos soles).

No Especificado

13 de Setiembre de 2008

• Conocer la legislación de obligatorio cumplimiento en temas de Seguridad y Salud en el Trabajo.
• Utilizar instrumentos y herramientas para implementar adecuadamente el Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo.
• Prevenir Riesgos Laborales a partir de la situación real de cada empresa.

Termino: 07 de Marzo del 2009

Sábados, 9:30 – 13:30

Certificado por el COLEGIO DE INGENIEROS DEL PERU – CONSEJO NACIONAL y la UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL – FACULTAD DE INGENIERIA GEOGRAFICA, AMBIENTAL Y ECOTURISMO.

MODULO I
EL D.S. 009-2005 y sus Modificaciones
Sesión 1
1. Normas de la Organización Internacional de Trabajo, autoridades regionales y nacionales, competencias.
2. Legislación internacional y regional relacionada a la seguridad y salud ocupacional obligatoria para el Perú.
3. Decreto Supremo 009-2005-TR y su modificatoria.

Sesión 2
1. Normas Generales de Seguridad y Salud Ocupacional
2. Planes de Contingencia y Emergencias. Ley 28551 y guías del INDECI.
3. Normas del sector industrial, pesquero, de construcción, minero y otros

Sesión 3
1. Normas de seguridad y salud ocupacional de los sectores electricidad e hidrocarburos.
2. Diagnóstico de línea base. ¿Qué es el diagnóstico de línea base que solicita el D.S. 009-2005-TR? ¿Cómo se debe llevar a cabo? ¿Qué debe contener?

Taller 1
A través de casos prácticos se identificarán los requisitos legales exigidos para un determinado sector.
Los participantes expondrán el diagnóstico de línea base de una empresa que hayan elaborado como parte del Trabajo Final del presente módulo.


MODULO II
Sistemas de Gestion de la Seguridad y Salud En El Trabajo
Sesión 4
1. Sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional OHSAS 18001. Políticas, Organización, Planificación y Aplicación.
2. Herramientas para el Sistema de gestión de Seguridad.
3. Documentos del sistema de gestión de Seguridad.
4. Creación y funcionamiento de Comités de Seguridad

TALLER 2
Modelo de Sistema de Gestion en una Empresa Analisis y Discusion


MODULO III
Identificacion, Analisis y Evaluacion de Riesgos
Sesión 5
1.Método para la identificación de los peligros y evaluación de riesgos.
Tipos de evaluaciones
1.1. Evaluación de riesgos impuesta por la legislación especifica
1.2. Prevención de Riesgos Laborales
1.3. Evaluación de Riesgos los que no existe legislación especifica
1.4. Evaluación de Riesgos que precisa métodos específicos de análisis
2. Control, reducción y prevención de riesgos laborales
3. Mapa de riesgos

Sesión 6
1. Evaluación general de riesgos
2. Etapas del Proceso de evaluación
2.1. Clasificación de las actividades de trabajo
2.2 Análisis de Riesgos
2.2.1. Identificación de Peligros
2.2.2 Estimación del Riesgo
a) Severidad del Daño
b) Probabilidad de que ocurra el daño
2.3. Valoración de riesgos: Decidir si los riesgos son tolerables
2.4. Preparar el Plan de Control de Riesgos
2.5. Revisar el Plan
2.6. Modelo de formato para la evaluación general de riesgos

Taller 3
Exposición del trabajo de identificación de peligros y evaluación de los riesgos en base a casos empresariales concretos y presentación del mapa de riesgos.

MODULO IV
Seguridad Ocupacional
Sesión 7
1. Seguridad Ocupacional. Seguridad en Maquinas y Herramientas.
2. Accidente de trabajo: Daños personales, pérdidas financieras y afectación de la imagen empresarial.
3. Accidente – Incidente: Investigación, registro, reporte, estadísticas

MODULO V
Salud Ocupacional
Sesión 8
1. Desarrollo de la higiene industrial
2. Clasificación de riesgos de enfermedades profesionales
3. Enfermedades profesionales
4. Concentraciones ambientales máximas permisibles
5. Métodos de protección de enfermedades profesionales

Sesion 9
1. Enfermedades ocupacionales: Daños personales, pérdidas financieras y afectación de la imagen empresarial.
2. Riesgos físicos
3. Riesgos químicos
4. Riesgos biológicos
5. Monitoreo de agentes físicos, químicos, biológicos y factores de riesgo ergonómico: Riesgos ocupacionales
6. Exámenes médicos

Taller 4
Elaboración de los registros exigidos por el Decreto Supremo N° 009-2005-TR e investigación de accidentes.
Indicadores, vigilancia de accidentes y enfermedades.


MODULO VI
Gestion de Sustancias Quimicas y Residuos
Sesion 10
1. Conceptos básicos en radiactividad, radiación y programa de protección Radiológica
2. Cancerígenos, mutagénicos, teratogénicos, toxinas reproductivas
3. Explosivos
4. Almacenamiento y Transporte de productos químicos
5. Sistemas de protección activa/pasiva en el almacenamiento de productos químicos inflamables
6. Código de identificación de los residuos
7. Actuación en caso de derrame: Procedimientos generales
8. Manejo de emergencias y contingencias químicas
9. Reglas básicas de seguridad y equipo de protección personal

MODULO VII
Auditorías del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional
Sesión 11 (07/02/09)
1. Preparación de la Auditoria
2. Conducción de Actividades de Campo
3. Preparación, Aprobación y Entrega del Informe
4. Calificación de los Auditores

TALLER 5 (14/02/09)
Realización de Auditoria en Seguridad y Salud a una Empresa
Análisis y Discusión

MODULO VIII
Proyecto de Implementacion de Sistemas de Gestion de Seguridad y Salud Ocupacional

Sesion 12
Se desarrollara la Implementación de Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional en dos Empresas.

Taller 6
Presentación y exposición de trabajo de Investigación Final.

EXPOSITORES INVITADOS
ING. JORGE LUIS BARRETO SANCHEZ
Ingeniero Químico graduado en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Calificado en Alemania como Auditor en Sistemas de Gestión por la Asociación Alemana de Calidad de acuerdo a los requisitos de certificación de la Unión Europea. Estudios de especialización en Chile de Gestión Ambiental en la Industria, auspiciado por la Sociedad de Fomento Fabril. Registrado como Experto en Administración de Plantas Industriales por la Sociedad Nacional de Industrias. Ha sido Gerente Técnico de la Comisión de Medio Ambiente y Empresa de la Cámara de Comercio de Lima y consultor para agencias de cooperación internacional; como Naciones Unidas, GTZ, JICA en proyectos ambientales y de seguridad y salud en el trabajo. 10 años de experiencia laboral como funcionario de empresas química líderes nacionales. Expositor en el IV Forum Internacional de Producción Mas Limpia del 2006 (Porto Alegre-Brasil) y en el Seminario Internacional en Estrategias de Desarrollo de la Prevención de Riesgos laborales en las Micro, Pequeña y Mediana Empresa del 2005 (Concepción- Chile).
Actual Coordinador General de la Mesa de Seguridad y Salud en el Trabajo (iniciativa promovida por la Organización Internacional del Trabajo-OIT y la Organización Panamericana de Salud-OPS).

ING. JORGE LOAYZA PEREZ
Ingeniero Químico egresado de la UNMSM. MAGÍSTER EN ECONOMÍA DEL MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES Facultad de Economía. Universidad de Los Andes. Universidad de Maryland. 2001. Posee conocimientos de métodos para la reducción, valorización, tratamiento y disposición final de residuos municipales (urbanos o domésticos) y no municipales (industriales): peligrosos y no peligrosos. Diseño de equipos y procesos para el logro de la producción más limpia. Diseño de equipos y procesos para el control de la contaminación ambiental. Diseño de instrumentos económicos para el control de la contaminación ambiental.
Conocimiento en la aplicación de métodos para la valoración ambiental de bienes no mercadeables, aprovechamiento de recursos naturales e instrumentación de herramientas económicas para la gestión ambiental. Elaboración de estudios de impacto ambiental y aplicación de métodos cuantitativos para la evaluación del impacto ambiental; así como, técnicas de restauración del medio ambiente.
Experiencia relacionada con la docencia universitaria: preparación de asignaturas y elaboración de planes de estudios; así como en la organización de eventos (Conferencias, Cursos, Cursos-Taller, Seminarios, Congresos y similares).

LIC. ROSA MONROY OLIVOS
Licenciada en Química. MAGÍSTER EN GESTION AMBIENTAL – Escuela de Postgrado de la Universidad Nacional Federico Villarreal. Maestría en Salud Ocupacional – Convenio DIGESA – INSAT de Cuba – Universidad Alas Peruanas y Cooperación Técnica de la OPS. Posee Experiencia Laboral en Identificación, Análisis y Evaluación de riesgos ambientales y ocupacionales. Elaboración de Mapas de Riesgo; Elaboración de Programas de Seguridad y Salud Ocupacional; Elaboración de documentos de Gestión, opinión técnica e informes técnicos, sobre contaminación ambiental, salud ocupacional y saneamiento básico.
Actualmente labora en la Dirección General de Salud Ambiental – DIGESA.

ING. MILAGROS VERASTEGUI
Ingeniero Químico Titulado y colegiado , con Maestría en Gestión Ambiental, experiencia laboral de mas de 5 años en evaluación de Estudios de Impacto Ambiental, Programas de Adecuación y Manejo Ambiental, así como la elaboración de propuestas de normas legales sobre instrumentos de gestión ambiental y de seguridad industrial, Auditor ISO 14000 acreditado por CONCYTEC, Se desempeña como Especialista Ambiental de la Gerencia de Calidad Ambiental del CONSEJO NACIONAL DEL AMBIENTE, participando de manera activa en dictados de Charlas técnicas sobre Gestión ambiental, ISO 14000 y seguridad industrial conocimientos de la implementación del DS_009-2005 TR y auditorias ambientales.

Telfs.: 226-7011 / 9-9947-2321 Telefax: 226-7171
zvera@cesap.com.pe,zmve02@hotmail.com
www.cesap.com.pe

Pago al Contado: S/.990 + IGV
Pago en Cuotas:
Inscripción: S/.100 + 7 cuotas S/.190 + IGV
Ingenieros colegiados y Descuento Corporativo *: S/.100 + 7 cuotas S/.170 + IGV
Estudiantes de Pre- Grado: S/.100 + 7 cuotas S/.150 + IGV
(*) Mínimo 3 personas.

Nota: Los pagos pueden ser efectuados vía banco:
Cta. Soles Bco. Continental: 0011-0106-22-0100001272
Cta. Soles Bco. de la Nación: 04-015-419534

Enviar el voucher de depósito al telefax: 226-7171 adjuntando sus datos personales.

Universidad Nacional de IngenieriaFacultad de Ingeniería Industrial y de SistemasSección de PosGrado – SPG–FIIS

20 de Setiembre de 2008

Titulados y Bachilleres.

05 meses y clases presénciales

Sábados 14.00hrs. a 20.00hrs

12 créditos / 168 horas académicas

Srta. Angie Flores
Av. Tupac Amaru 210, Puerta 5, Lima 25 (Rímac)
Teléfonos: 381-3870 / 481-1070 Anexo: 409
E-mail: pgfiis@uni.edu.pe, pgfiis@gmail.com
www.postgrado.fiis.uni.edu.pe,
http://postgrado.uni.edu.pe/fiis

La inversión de la Diplomatura asciende a S/. 2,800.00 (Dos mil ochocientos nuevos soles), pagados de la siguiente manera: S/.600.00 (Seiscientos nuevos soles) al inicio y cuatro cuotas mensuales de S/. 550.00 (Quinientos cincuenta nuevos soles).
El 10% de Dscto a partir de la segunda cuota a los participantes que pertenecen al Colegio de Ingenieros del Perú; presentando su constancia de habilidad.

Universidad Nacional de IngenieriaFacultad de Ingeniería Industrial y de SistemasSección de PosGrado – SPG–FIIS

27 de Setiembre de 2008

Proporcionar conceptos y principios básicos de la Administración del flujo de material, documentario, monetario y de reversa que se genera en un sistema organizacional que produzca bienes o servicios dentro del marco de la competitividad, gestión estratégica y globalización.

Titulados y Bachilleres.

05 meses y clases presénciales.

Sábados 08.00hrs. a 14.00hrs.

12 créditos / 168 horas académicas.

Srta. Angie Flores
Av. Tupac Amaru 210, Puerta 5, Lima 25 (Rímac)
Teléfonos: 381-3870 / 481-1070 Anexo: 409
E-mail: pgfiis@uni.edu.pe, pgfiis@gmail.com
www.postgrado.fiis.uni.edu.pe,
http://postgrado.uni.edu.pe/fiis

La inversión de la Diplomatura asciende a S/. 2,800.00 (Dos mil ochocientos nuevos soles), pagados de la siguiente manera: S/.600.00 (Seiscientos nuevos soles) al inicio y cuatro cuotas mensuales de S/. 550.00 (Quinientos cincuenta nuevos soles).
El 10% de Dscto a partir de la segunda cuota a los participantes que pertenecen al Colegio de Ingenieros del Perú; presentando su constancia de habilidad.

Universidad Nacional de IngenieriaFacultad de Ingeniería Industrial y de SistemasSección de PosGrado – SPG–FIIS

27 de Setiembre de 2008

Desarrolla competencias conceptuales y prácticas que permiten al participante construir su propio modelo de gestión para su Organización, basado en los principios, metodología y técnicas de la gestión por procesos; muestra de manera práctica y ágil los conceptos fundamentales de la gestión por procesos y la reingeniería de procesos; elabora los mapas de procesos de su organización, su interrelación y la estructura de los mismos, cuenta con herramientas visuales a través de las cuales se identifican fácilmente las interrelaciones entre los procesos, y determinar las oportunidades de mejora que incrementen el valor de los procesos, enseña las herramientas que permiten la aplicación del enfoque de procesos en la estructura de cada organización.

Titulados y Bachilleres

05 meses y clases presénciales

Sábados 08.00hrs. a 14.00hrs.

12 créditos / 168 horas académicas

Srta. Angie Flores
Av. Tupac Amaru 210, Puerta 5, Lima 25 (Rímac)
Teléfonos: 381-3870 / 481-1070 Anexo: 409.
E-mail: pgfiis@uni.edu.pe, pgfiis@gmail.com

www.postgrado.fiis.uni.edu.pe,
http://postgrado.uni.edu.pe/fiis

La inversión de la Diplomatura asciende a S/. 2,800.00 (Dos mil ochocientos nuevos soles), pagados de la siguiente manera: S/.600.00 (Seiscientos nuevos soles) al inicio y cuatro cuotas mensuales de S/. 550.00 (Quinientos cincuenta nuevos soles).
El 10% de Dscto a partir de la segunda cuota a los participantes que pertenecen al Colegio de Ingenieros del Perú; presentando su constancia de habilidad.

Universidad Nacional de Ingenieria Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas Sección de PosGrado – SPG–FIIS

27 de Setiembre de 2008

Titulados y Bachilleres.

05 meses y clases presénciales.

Sábados 14.00hrs. a 20.00hrs.

12 créditos / 168 horas académicas.

Srta. Angie Flores.
Av. Tupac Amaru 210, Puerta 5, Lima 25 (Rímac).
Teléfonos: 381-3870 / 481-1070 Anexo: 409
E-mail: pgfiis@uni.edu.pe, pgfiis@gmail.com.
www.postgrado.fiis.uni.edu.pe,
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La inversión de la Diplomatura asciende a S/. 2,800.00 (Dos mil ochocientos nuevos soles), pagados de la siguiente manera: S/.600.00 (Seiscientos nuevos soles) al inicio y cuatro cuotas mensuales de S/. 550.00 (Quinientos cincuenta nuevos soles).
El 10% de Dscto a partir de la segunda cuota a los participantes que pertenecen al Colegio de Ingenieros del Perú; presentando su constancia de habilidad.

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04 de Octubre de 2008

Contribuye en la formación de recursos humanos calificados para gerenciar y proporcionar conceptos y principios básicos para obtener la bases, conceptos y metodología de Lean Manufacturing que permitan implementar proyectos de Mejora en su área de trabajo, logrando que disminuyan los indicadores de desperdicio; incrementándose la calidad, la productividad, las competitividad y la satisfacción de los clientes internos y externos. Formula proyectos conducentes a obtener estándares en sus factores claves de éxito al nivel de empresas de categoría mundial, Formula proyectos que permitan obtener considerables ahorros económicos en sus empresas y Transfiere herramientas para el mejoramiento de los procesos direccionados a superar las expectativas de los clientes.

Titulados y Bachilleres.

05 meses y clases presénciales.

Sábados 14:00 hrs. a 20:00 hrs.

12 créditos / 168 horas académicas.

Srta. Angie Flores
Av. Tupac Amaru 210, Puerta 5, Lima 25 (Rímac)
Teléfonos: 381-3870 / 481-1070 Anexo: 409
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La inversión de la Diplomatura asciende a S/. 2,800.00 (Dos mil ochocientos nuevos soles), pagados de la siguiente manera: S/.600.00 (Seiscientos nuevos soles) al inicio y cuatro cuotas mensuales de S/. 550.00 (Quinientos cincuenta nuevos soles).
El 10% de Dscto a partir de la segunda cuota a los participantes que pertenecen al Colegio de Ingenieros del Perú; presentando su constancia de habilidad.

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04 de Octubre de 2008

Contribuye en la formación de recursos humanos calificados para gerenciar y proporcionar conceptos y principios básicos de la gestión de la calidad para establecer los procesos de mejoramiento continuó que ayuden a mejorar la productividad y la competitividad de las organizaciones.

Sábados 08.00hrs. a 14.00hrs

12 créditos / 168 horas académicas.

Srta. Angie Flores.
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Teléfonos: 381-3870 / 481-1070 Anexo: 409

E-mail: pgfiis@uni.edu.pe, pgfiis@gmail.com.
Página Web: www.postgrado.fiis.uni.edu.pe,
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La inversión de la Diplomatura asciende a S/. 2,800.00 (Dos mil ochocientos nuevos soles), pagados de la siguiente manera: S/.600.00 (Seiscientos nuevos soles) al inicio y cuatro cuotas mensuales de S/. 550.00 (Quinientos cincuenta nuevos soles).
El 10% de Dscto a partir de la segunda cuota a los participantes que pertenecen al Colegio de Ingenieros del Perú; presentando su constancia de habilidad.

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04 de Octubre de 2008

Titulados y Bachilleres.

05 meses y clases presénciales.

Sábados 08.00hrs. a 14.00hrs

12 créditos / 168 horas académicas

Srta. Angie Flores
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La inversión de la Diplomatura asciende a S/. 2,800.00 (Dos mil ochocientos nuevos soles), pagados de la siguiente manera: S/.600.00 (Seiscientos nuevos soles) al inicio y cuatro cuotas mensuales de S/. 550.00 (Quinientos cincuenta nuevos soles).
El 10% de Dscto a partir de la segunda cuota a los participantes que pertenecen al Colegio de Ingenieros del Perú; presentando su constancia de habilidad.

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04 de Octubre de 2008

Contribuir a la formación de profesionales calificados para avizorar los permanentes cambios en materia de Planeamiento, Organización, staffing, Dirección y Control con una visión estratégica, integral, sistémica y globalizada.

Titulados y Bachilleres.

05 meses y clases presénciales

Sábados 14.00hrs. a 20.00hrs

12 créditos / 168 horas académicas

Srta. Angie Flores.
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Teléfonos: 381-3870 / 481-1070 Anexo: 409.
E-mail: pgfiis@uni.edu.pe, pgfiis@gmail.com.
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La inversión de la Diplomatura asciende a S/. 2,800.00 (Dos mil ochocientos nuevos soles), pagados de la siguiente manera: S/.600.00 (Seiscientos nuevos soles) al inicio y cuatro cuotas mensuales de S/. 550.00 (Quinientos cincuenta nuevos soles).
El 10% de Dscto a partir de la segunda cuota a los participantes que pertenecen al Colegio de Ingenieros del Perú; presentando su constancia de habilidad.

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04 de Octubre de 2008

Contribuir con la formación de recursos humanos calificados para garantizar asegurar la integridad de los procesos computacionales, identificar las vulnerabilidades en la redes de computadoras y aplicando mecanismos para enfrentarlos.

Titulados y Bachilleres.

05 meses y clases presénciales

Sábados 08:00 a 14:00 horas

12 créditos / 168 horas académicas

Srta. Angie Flores.
Av. Tupac Amaru 210, Puerta 5, Lima 25 (Rímac).
Teléfonos: 381-3870 / 481-1070 Anexo: 409.
E-mail: pgfiis@uni.edu.pe, pgfiis@gmail.com
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La inversión de la Diplomatura asciende a S/. 2,800.00 (Dos mil ochocientos nuevos soles), pagados de la siguiente manera: S/.600.00 (Seiscientos nuevos soles) al inicio y cuatro cuotas mensuales de S/. 550.00 (Quinientos cincuenta nuevos soles).
El 10% de Dscto a partir de la segunda cuota a los participantes que pertenecen al Colegio de Ingenieros del Perú; presentando su constancia de habilidad.

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04 de Octubre de 2008

Contribuir a la formación de profesionales calificados para avizorar los constantes cambios que se producen en las operaciones financieras de las empresas y las necesidades de solventar pagos a futuro para generar estrategias que permitan superar situaciones o metas vinculadas a las decisiones financieras.

Titulados y Bachilleres.

05 meses y clases presénciales

Sábados 08.00hrs. a 14.00hrs

12 créditos / 168 horas académicas

Srta. Angie Flores
Av. Tupac Amaru 210, Puerta 5, Lima 25 (Rímac)
Teléfonos: 381-3870 / 481-1070 Anexo: 409.
E-mail: pgfiis@uni.edu.pe, pgfiis@gmail.com.
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El 10% de Dscto a partir de la segunda cuota a los participantes que pertenecen al Colegio de Ingenieros del Perú; presentando su constancia de habilidad.

Universidad Nacional de Ingenieria Facultad de Ingeniería Industrial y de SistemasSección de PosGrado – SPG–FIIS

18 de Octubre de 2008

De acuerdo con el Reglamento de Exámenes y Sistemas de Evaluación de la SPG-FIIS, es necesario que el participante de este programa tenga una asistencia mínima de 70% a las sesiones de clase.

Titulados y Bachilleres

05 meses y clases presénciales.

Sábados 14.00hrs. a 20.00hrs.

12 créditos / 168 horas académicas.

Srta. Angie Flores.
Av. Tupac Amaru 210, Puerta 5, Lima 25 (Rímac)
Teléfonos: 381-3870 / 481-1070 Anexo: 409
E-mail: pgfiis@uni.edu.pe, pgfiis@gmail.com.
www.postgrado.fiis.uni.edu.pe,
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La inversión de la Diplomatura asciende a S/. 2,800.00 (Dos mil ochocientos nuevos soles), pagados de la siguiente manera: S/.600.00 (Seiscientos nuevos soles) al inicio y cuatro cuotas mensuales de S/. 550.00 (Quinientos cincuenta nuevos soles).
El 10% de Dscto a partir de la segunda cuota a los participantes que pertenecen al Colegio de Ingenieros del Perú; presentando su constancia de habilidad.

Calle Chamaya 175 con Av. La Mar 301 3er PisoReferencia a la espalda de Plaza San Miguel - Costado del Banco de trabajo.

18 de Octubre de 2008

Contribuye la formación de recursos humanos calificados para gerenciar y proporcionar conceptos, metodologías y herramientas necesarias para planificar, desarrollar, implementar y verificar programas de calidad de software y mejoras en los procesos de manera estructurada dentro de las organizaciones.

Titulados y Bachilleres.

05 meses y clases presénciales

Sábados 14.00hrs. a 20.00hrs

12 créditos / 168 horas académicas

Srta. Angie Flores
Av. Tupac Amaru 210, Puerta 5, Lima 25 (Rímac)
Teléfonos: 381-3870 / 481-1070 Anexo: 409
E-mail: pgfiis@uni.edu.pe, pgfiis@gmail.com.
www.postgrado.fiis.uni.edu.pe,
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La inversión de la Diplomatura asciende a S/. 2,800.00 (Dos mil ochocientos nuevos soles), pagados de la siguiente manera: S/.600.00 (Seiscientos nuevos soles) al inicio y cuatro cuotas mensuales de S/. 550.00 (Quinientos cincuenta nuevos soles).
El 10% de Dscto a partir de la segunda cuota a los participantes que pertenecen al Colegio de Ingenieros del Perú; presentando su constancia de habilidad.

Universidad Nacioanal de Ingeniería - Centro de Extensión y Proyección Social - Escuela Superior de Ingeniería.

18 de Octubre de 2008

Contar con especialistas en mejora de la calidad ambiental, social y económica, con habilidades para proponer acciones de remediación, ejecución, seguimiento y evaluación de proyectos ambientales.

Esta dirigido a todos los profesionales que laboran en las diferentes Instituciones publicas o privadas, como los Ministerios, Gobiernos Regionales, Gobiernos Locales, Organismos Descentralizados, ONGs, Universidades, Financieras y otras dependencias que deseen especializarse y asumir la responsabilidad en el Diseño y Evaluación de Proyectos Ambientales.

9:00 - 13:00 hrs. y de 15:00 - 19:00 hrs.

El participante, luego de cumplir con la metodología académica y los requisitos de admisión. Recibirá el Diplomado de Especialización Profesional en DISEÑO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS AMBIENTALES, por participación y aprobación. A nombre del CENTRO DE EXTENCION Y PROYECCION SOCIAL DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA. Por un total de 120 horas académicas.

Llenar ficha de Inscripción en el centro de informes e inscripciones.
Fotocopia del Grado de bachiller o Título profesional.
Fotocopia de Documento Nacional de Identidad o Pasaporte.
2 Fotos tamaño carnet a colores.
Curriculum Vitae (no documentado).

Diplomado Oficial.
Material de Lectura y Adicionales.
CD. (Material de Apoyo)
Breaks.
Clausura de Honor.

Módulo 1: Conceptos y Fundamentos de la Gestión de Proyectos
Problemática del medio ambiente en el Perú y en el mundo. Desarrollo económico vs. Desarrollo sostenible.
Conceptos ambientales relacionados a la gestión y evaluación de proyectos.
Los proyectos ambientales. Concepto, tipos, priorización.
Competencias de la gestión de proyectos ambientales.
Ciclo de vida del proyecto ambiental.
Marco legal ambiental y el SNIP.
Taller: Visualización y alcance del proyecto.

Módulo 2: Identificación de Proyectos Ambientales
Diagnóstico situacional.
Definición del problema, causas y efectos.
Objetivo central, medios y fines.
Proyectos alternativos de mejora ambiental.
Matriz de planificación. ML.
Taller: Identificación de un proyecto y ML.

Módulo 3: Formulación del Proyecto Ambiental
Mercado del proyecto ambiental.
Ingeniería del proyecto.
Costos de inversión, operación y mantenimiento.
Taller: Formulación del proyecto.

Módulo 4: Evaluación del Proyecto Ambiental
Métodos de identificación de impactos.
Valoración económica de impactos.
Beneficios ambientales.
Evaluación económica y social del proyecto.
Sensibilidad y sostenibilidad del proyecto.
Taller: Evaluación privada y social.

Módulo 5: Gestión del Proyecto Ambiental Sistema de seguimiento y monitoreo.
Evaluación ex - post.
Gestión de la calidad ambiental.
Gestión del riesgo.
Taller: Gestión ambiental.

JUAN CARBONEL VALDIVIA.
Ingeniero Civil - UNI
Mg. En Proyectos de Inversión y Desarrollo (Brasil), Diplomado en Gerencia de Proyectos (PMI), Especialista en Calidad Total y Mejoramiento Continuo (Chile), Expositor del Curso Taller Proyectos De Mejora para la SGS del Perú S.A.C. en el premio a la calidad 2006, a nivel nacional, Expositor del Tema en Universidades y Colegios Profesionales, Autor de textos sobre proyectos de Inversión y Desarrollo de Proyectos, Fundador del Instituto para la Competitividad y el Riesgo, Ex Director del Consejo Departamental de Lima del Colegio de Ingenieros del Perú, Asesor y Consultor de Empresas en Calidad Total y Proyectos, Docente en la Facultad de Ingeniería Económica de la Universidad Científica del Sur, Actualmente Director Académico de la Escuela Superior de Ingeniería.
DOCENTES INVITADOS.

CUSCO: Colegio de Ingenieros del Perú, Concejo Departamental Cusco. Dirección: en la Urb. Larapa Grande A-1. Coordinadora: Srta. Deisy Navarro Linares. Cel.: 084984717493.
HUANCAYO: Colegio de Ingenieros del Perú, Concejo Departamental Junín. Dirección:
Francisco Solano Nº 583 Urb. San Carlos Huancayo. Telefax: 064-203033 Coordinadora: Srta. Giovanna Araceli Alonso Tapia. Cel.: 964061476.

MATRICULA: 50.00 (Cincuenta Soles)
PARTICIPACIÓN:
Individual: 150.00 (COSTO POR SESIÓN) 750.00 (COSTO TOTAL) 700.00 (AL CONTADO)
Corporativo: 130.00 (COSTO POR SESIÓN) 650.00 (COSTO TOTAL) 600.00 (AL CONTADO)
NOTA:
Los costos no incluyen el IGV (19%).
Los pagos al contado se efectuaran únicamente hasta el día de inicio del evento.
La participación Corporativa será valida mediante la presentación de una carta indicando los nombres y apellidos de los interesados (mínimo 3 participantes), dirigido a la UNI – CEPS – ESI, Presentar dicho documento en nuestro centro de informes e inscripciones antes o el mismo día de inicio del evento

Universidad Nacional de Ingeniería - Centro de Extensión y Proyección Social - Escuela Superior de Ingeniería.

19 de Octubre de 2008

Contribuye en la formación de recursos humanos calificados para gerenciar y proporcionar conceptos y principios básicos de Sistemas Integrados de Gestión de la Calidad, ambiental, Seguridad y Salud Ocupacional y de Responsabilidad Social; para establecer los procesos de mejoramiento continuó que ayuden a mejorar la productividad, la competitividad la seguridad y la responsabilidad, para que se logre un sistema eficiente de trabajo confiable.

Ing. Walter Edwin Marticorena Ramos
Ingeniero de Sistemas por la Universidad Nacional de Ingeniería.
Maestría en Ciencias de la Computación por la Pontificia Universidad Católica del Perú.
Profesor de la Universidad de Lima.
Profesor de la Universidad Nacional de Ingeniería.
Consultor de BPI Center (Business Process Improvement) en el área de Business Process Dynamics.
Expositor en eventos de distintas universidades y congresos.
DOCENTES INVITADOS

Cusco: Colegio de Ingenieros del Perú, Consejo Departamental Cusco. Dirección: en la Urb. Larapa Grande A-1. Coordinadora: Srta. Deisy Navarro Linares. Cel.: 084984717493.
Huancayo: Colegio de Ingenieros del Perú, Concejo Departamental Junín. Dirección: Francisco Solano Nº 583 Urb. San Carlos Huancayo. Telefax: 064-203033 Coordinadora: Srta. Giovanna Araceli Alonso Tapia. Cel.: 964061476.

Matricula: 50.00 (Cincuenta Soles)
Participación:
Individual: 150.00 (COSTO POR SESIÓN) 750.00 (COSTO TOTAL) 700.00 (AL CONTADO)
Corporativo: 130.00 (COSTO POR SESIÓN) 650.00 (COSTO TOTAL) 600.00 (AL CONTADO)
Nota:
- Los costos no incluyen el IGV (19%).
- Los pagos al contado se efectuaran únicamente hasta el día de inicio del evento.
- La participación Corporativa será valida mediante la presentación de una carta indicando los nombres y apellidos de los interesados (mínimo 3 participantes), dirigido a la UNI – CEPS – ESI, Presentar dicho documento en nuestro centro de informes e inscripciones antes o el mismo día de inicio del evento.

Asociacion Peruana de Management

07 de Noviembre de 2008

Curso
Gestión de Organizaciones Duración: 10 horas
Gestión de la Cadena de Suministros Duración: 20 horas
Gestión de Marketing Duración: 20 horas
Gestión de Capital Humano Duración: 20 horas
Gestión de Finanzas Duración: 20 horas
Gestión Estratégica Duración: 20 horas

Sergio Franco
Consultor Internacional en Desarrollo Organizacional. Implementador del modelo de Gestión por Competencias, Consultor en Comunicación y Desarrollo, Entre las empresas en las que ha prestado servicios de capacitación y consultaría se cuentan las empresas mineras mas importantes de Chile como Codelco, BHP Billinton, Xstrata entre otras.
Julio Gaete
Magíster en Administración de Empresas Instituto Centroamericano de Administración de Empresas (INCAE)- Escuela Superior de Administración de Negocios (ESAN). Decano de la Facultad de Administración y Negocios, Universidad Iberoamericana de Ciencias y Tecnología. Profesor del Programa de Magíster de Finanzas Universidad Arturo Prat, Sede Santiago.
Guillermo Roberts
Master en Consultoría en Tecnologías de la Información Universidad Las Palmas de Gran Canaria España – Universidad de Piura – Fundación Universitaria Iberoamericana. Magíster en Dirección y Gestión de Empresas - MBA Universidad de Tarapacá Chile. Sub Gerente Comercial Roberts y Cia. S.A. Se ha desempeñado como Profesor en la Universidad de Piura. Ingeniero Industrial Universidad de Piura.
Rodrigo Larrain
Ph.D. en Ingeniería Industrial de la Universidad de Wisconsin Madison USA. Post Grado en Economía por la Universidad de Salamanca, España. Ingeniero Civil Industrial titulado en la Universidad de Chile. Durante su carrera profesional ha desempeñado cargos gerenciales en empresas como IBM de Chile, Sony Corporation, Consultora Knort D'Arcy. Consultor para AIG (American Internacional Group), Grupos Carsa Perú, Banco Crédito e Inversiones de Chile. Actualmente se desempeña como Gerente General de ChileSoft, Asesor para la Asociación de Exportadores de Chile, Decofrut
Oscar Tineo
Ingeniero Industrial Universidad de Lima. Master en Administración de Empresas - INCAE. Especialidad en Dirección de Personas, Planeamiento Estratégico y Finanzas. Experiencia profesional relevante en empresas transnacionales líderes en el rubro de servicios y manufactura. Resultados exitosos mediante la implementación del modelo de Gestión por Competencias en el área de personas, Análisis de modelos financieros e instrumentos de cobertura de riesgos en el área de finanzas, participación en proyectos de mejora continua de procesos en el programa de calidad total bajo las normas ISO, experiencia en planificación e implementación de proyectos y manejo de Sistemas ERP.
Victor Almeida
Doctor en Administración por el COPPEAD/UFRJ (Centro de Postgrado en Administración/ Universidad Federal de Rio de Janeiro). Profesor del Área de Marketing y Negocios Internacionales del COPPEAD/UFRJ. Coordinador del Programa Global Partners MBA del Coppead/UFRJ en sociedad con la Universidad del estado de Georgia y la Univesidad de Sorbonne. Especialización en "Building Ventures in Latin America", Harvard Business School. Especialización en Retailing, University of Shopping Centers, The Wharton School de la Universidad de Pensilvania. Research Scholar en Marketing y Negocios Internacionales en la Temple University

Asociación Peruana De Management
Calle Diez Canseco 160 Of. 301 – Miraflores
Telf. 242 9399
Email: mineria@apm.org.pe
www.apm.org.pe
Lima – Perú
*Se otorgará un 5% de descuento a los participantes que pertenecen al Colegio de Ingenieros del Perú.